
手机: 13888888888
电话:010-888888
摘要:在清华总裁班上,讲到当前,政府不仅要控制通胀水平,还要很好地管理通胀预期,以保证政策的效应有效发挥。继续实行积极的财政政策,政府要加大财政支出,积极的财政政策需与稳健的货币政策相结合,才能有效发挥货币政策在调节物价水平上的政策优势。2010年,央行已经数次调整法定准备金率,加上日前的这次,目前,法定准备金率已上调至历史新高,并同时运用利率杠杆、再贴率上调等政策工具强化货币政策效应
“当前,中国的宏观经济正进入周期性和结构性双重调整时期,民众对通胀的担忧和政府保障民生的压力日益加剧。管理通胀必须进行适时的政策选择和制度设计,宏观的政策调整与微观的政策规制缺一不可。”
兔年正月初六晚间,央行突然宣布加息,又一次分别上调金融机构一年期存贷款基准利率0.25个百分点,其他各档次存贷款基准利率相应调整,自2月9日起执行。这是我国本轮重启加息以来第三次出手。有专家分析认为,央行此时加息旨在以此管理通胀预期、防止通胀恶化,同时对高房价将起到一定的抑制作用。这也是今年央行将采用多种调控工具治理通胀的一个开端。
当前,中国的宏观经济正进入周期性和结构性双重调整时期,民众对通胀的担忧和政府保障民生的压力日益加剧。统计数据显示,2010年,居民零售物价指数CPI从1月份的同比上涨1.5%,持续攀升至11月份同比上涨5.1%,尽管12月4.6%的CPI指数比11月有所回落,但全年CPI指数还是达3.3%,突破年初预定的3%的目标。仅就防控通胀,稳定物价这个量化考核指标而言,2010年,政府调控并非完美。
从经济学意义上讲,通胀是一种货币现象,当市场中流通的纸币数量超过了市场机制调节下的商品市场对纸币的需要量时,就表现为货币贬值,只有当商品市场与货币市场同时达到均衡时(即两个市场同时实现总供给与总需要相等时),通胀才能维持在低水平。通胀也是经济周期性波动的一种结果,当经济过热时,常常伴随着物价水平的上升,当物价水平普遍而持续地上升时,通胀就已经形成。全社会范围内的通胀对宏观经济的冲击很大,其后果将极易导致经济硬着陆,严重的通胀可能导致社会动荡。从我国近年来的情况看,物价上涨并非全社会商品的普遍上涨,主要发生在农产品和食品等生活必需品领域,但由于这些商品的需求弹性较小,对百姓生活质量的影响和心理冲击很大。管理通胀必须进行适时的政策选择和制度设计,宏观的政策调整与微观的政策规制缺一不可。
打好宏观政策“组合拳” 积极缓解通胀压力
当前,政府不仅要控制通胀水平,还要很好地管理通胀预期,以保证政策的效应有效发挥。继续实行积极的财政政策,政府要加大财政支出,重点解决通胀压力下社会低收入人群的生活保障问题,加大对农村贫困人口和城镇低收入人群的政府转移支付是非常实际的政策手段,有助于降低通胀对居民生活的负面影响。同时,积极的财政政策还意味着,政府需要在税收政策方面进行重新设计,如提高个人所得税征收税基,降低税率,调整税种等,以减轻普通公民的税负,有助于降低居民的通胀预期。
积极的财政政策需与稳健的货币政策相结合,才能有效发挥货币政策在调节物价水平上的政策优势。2010年,央行已经数次调整法定准备金率,加上日前的这次,目前,法定准备金率已上调至历史新高,并同时运用利率杠杆、再贴率上调等政策工具强化货币政策效应,但由于货币政策通常存在3-6个月的时滞,因此利用货币政策有效控制通胀的政策效应尚不明显。2011年,稳健的货币政策是要保证银行体系向市场流动性释放适度(如M2的增长维持在15%的水平),使流通中的货币量与服务交易量之比保持在合适的水平,弱化系统性金融风险积累的条件。
控制极速货币化 科学管理流动性
根据英国《金融时报》主编马丁沃夫的研究,从1992年至2010年,中国货币增长量较大。前不久,央行货币政策委员会委员、北大国家发展研究院院长周其仁撰文指出,市场化改革让中国的货币深化势不可挡,中国的货币市场存在着“极速货币化”现象。据统计,1985年中国广义货币M2对GDP之比为54%,1990年为82%,1993年过 100%,1997年达到124%,至2009年,中国货币存量对年度产出之比为180%。事实上,依据相关统计数据,近年来,由于投资主导的经济增长模式使我国货币供应出现了持续的大规模“被动超发”,仅2008年11月至2009年12月,银行信贷增长就近11万亿,2010年的前10个月,银行新增贷款达69015亿元,2008年至2010年两年银行贷款新增近18万亿元,接近1998-2007年10年信贷增长的总和,过量的货币以不同的速度在不同种类的资产或商品之间“漫游”,改变了不同种类的资产或商品的相对价格,从而出现物价的“结构性上涨”。
农产品和食品等的物价上涨强化了人们的通胀预期,引发大量货币向房地产等资产类产品转移,进一步助长了住房市场的非理性繁荣,在许多城市,住宅平均价格与家庭收入比的平均值已经达到15,即房价每提高10%,就相当于家庭收入的1.5倍。目前,政府可采取的除了提高法定准备金率、提高利率等常规货币政策外,还可通过货币深化,把更多原本不在市场里的资源投入市场,从而增加对货币的需求,抑制物价总水平的上涨。我国目前的通胀有其复杂而深刻的原因,既有国内经济结构失衡和货币超发等因素,又有国际市场输入型通胀的原因。因此,配合积极的财政政策和稳健的货币政策,还须采取稳定的汇率政策,继续加快外汇市场的改革,丰富避险交易品种,减少货币“被动超发”规模,稳定货币市场总供求。
规范市场竞争秩序 助力通胀预期管理
由于持续上升的通胀压力,加之全球粮食减产,游资炒作等因素的影响,全社会已形成了比较强烈的通胀预期。2010年年底召开的中央经济工作会议指出:把稳定价格总水平放在更加突出的位置。按照理性预期学派的观点,通胀预期将会改变人们的投资和消费行为,在很大程度上对政府的物价调控政策形成挤出效应,甚至导致政策失效,进一步诱发非理性的社会资本炒作,干扰市场机制正常调节作用的发挥,而如果通胀预期失控,经济的平稳较快发展就会受到影响。
事实上,国际金融危机后,我国大量国有资本进入房地产市场,相当规模社会资本进入农产品市场,一方面是由于工业领域的产能过剩和投资环境恶化,另一方面由于强烈的货币贬值信号,加剧了市场竞争秩序的混乱,资本寻求短期套利出入于农产品市场、收藏品市场等各类市场进行投机,不仅催生了市场高泡沫,而且扰乱了市场公平竞争的秩序。政府运用法律、行政干预等调控手段,规范市场竞争秩序,将有助于降低通胀预期,减缓或熨平通胀周期。2011年1月5日,发改委宣布,从2月1日起,实施《反价格垄断规定》和《反价格垄断行政执法程序规定》两项新规,以维护公平竞争的市场环境,促进民企与国企平等竞争,助力管控高企的通胀压力。
徐德全:农民企业家的质朴商道
徐德全,北徐集团董事长、北徐庄村党委书记,十届、十一届全国人大代表、全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、全国优秀企业家、全国百名优秀村官。
人物档案
徐德全,北徐集团董事长、北徐庄村党委书记,十届、十一届全国人大代表、全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、全国优秀企业家、全国百名优秀村官。
徐德全:农民企业家的质朴商道
企业家和村官的双重角色,在他身上得到了最鲜明的体现。作为企业家,他具有开阔的视野和坚韧的品质;作为村官,他的直率和质朴总是能够在很短的时间内赢得别人的好感。
他身高1.85米。因为个子高,人们亲切地喊他“大老徐”。
“大老徐”名叫徐德全,北徐集团董事长、北徐庄村党委书记。他今年61岁,20年前带领北徐开始企业化征程。途中有数次危机,但他总是在化险为夷之后,让企业更上一层楼。
在经济形势不确定的今天,北徐集团却迎来了自己的幸福时刻,在速度和规模上都令人瞩目。5月31日,河南省委书记徐光春前来视察时,要求“有条件的地方都要向北徐学习”。
他文化程度不高,但记忆力惊人,至今仍能背诵小学时学过的不少课文。
他在集团的会议室里接受我们的采访。摄影记者还没举起相机,他已经坐得笔挺、端正。这显然不是他的自然状态,不到两分钟,他就很随意地靠在了沙发上,开始以自己的话语风格“讲故事”。他的表达缺乏条理性和逻辑性,但把故事讲得异常有趣。他大量使用乡村俚语,说话节奏快,声音洪亮,偶尔夹杂着普通话,生动、诙谐的风格很容易把倾听者带入他的语境。
他20岁时被推举为生产队长,29岁担任北徐庄村党支部书记,1989年创办企业时已经41岁。
他读书不多,却能把“学以致用”发挥到极致。他喜欢看电视,并把看电视作为一种学习方法,百家讲坛、子午书简甚至是电视剧《三国演义》等各种节目都能让他有所启发。在北徐集团的网站上,有一栏“徐德全精彩语言摘要”,列举了12条看似大白话的语录。其中一条是,“企业管理就是人的管理,管理先管人,管不住人,你让他向东他向西,你让他打狗他撵鸡,啥事也办不成。企业的管理,也是财务管理,财务不乱,一切都不会乱。”对这些语录,起初我不以为然。但在和他对话之后,我发现,这些直白、通俗的语言背后,蕴含的是独有的企业之道。
北徐的企业创建于1989年,砖瓦窑厂、壁毯厂、预制厂、养牛厂、造纸厂、食品厂……工厂的规模不大,但速度极快。当年的那些小厂,被现在的北徐称为“小打小闹”,但正是这些小厂为北徐完成了原始资本积累。
1994年,是北徐的一个重大转折。这一年,他决定上马日产150吨的面粉厂,当时村里只有30万元的积蓄,很多人给他泼冷水,他一贯的大胆和果断帮助北徐实现了这关键的一跳。接下来,日产80吨的挂面厂、日产250吨的第二面粉厂相继投产。
之后的10年里,北徐的步子越来越快,围绕着粮食加工、畜牧养殖又成立了多家企业。
2005年是北徐的又一个转折之年。这一年的战略重组,不仅使北徐的企业注入了现代化的血液,而且进入了快车道。
早在2004年,国家一系列宏观调控之后,很多企业都遇到了困难,徐德全就开始寻求对外合作。2005年,北徐集团和河南广安集团签约,迈出了对外合作的第一步。
徐德全敏锐地意识到与大企业合作的重要意义,“感觉到这可以作为企业发展的一个方向。”
一旦选择了方向,徐德全立即展示出非同一般的运作能力。不久,与江苏雨润集团、山东六和集团、河南瑞贝卡集团的合作先后达成。
他发现了一条成为大公司的捷径:与更多的大公司合作,让自己同样成长为一家大公司。在他看来,与一家大公司合作,企业不能做大,但当你与几家甚至十几家大公司深度合作时,就已经打开了走向大公司的通路。
雨润集团、六和集团都是中国500强企业,瑞贝卡是全球发制品行业龙头,这些大企业都选择和北徐合作,主要看中的是什么?
面对我的这个提问,他的回答很简单:“北徐有河南一流的硬件设施,这是企业合作的基础。更重要的是北徐人好!合作首先是“合人”的。他们看中了我大老徐,看中了北徐人。北徐人爽快、脾气好,最适合搁伙计(即合作)。事实也证明,我们和这几个伙计搁得都非常好!”
合作者看中的是徐德全这个人。相信他们看中的,不仅有他的豪气和爽快,还有他的企业理念和战略意识。一个只读过三年小学的人,如何使小打小闹的村办企业脱胎换骨,不仅具有规模和速度,而且具有发展后劲的?这是我采访之前最大的疑问。
从徐德全的话语中,我找到了答案,“只要思想不滑坡,办法总比困难多。”“要走出去、请进来,你要是不愿意走出去,还在家搞你的那一套土八路,就什么都干不成。”还有一点是他自己没有意识到的:他是一个特别善于和人打交道,有很强外交能力的人。
今天的北徐,已经是循环经济的代表者。从粮食深加工、畜牧业、肉食品加工到沼气发电,以完整的产业链完成了产业布局。2008年,北徐的销售收入达到十几亿元。
“这里,我看到了现代农业的曙光。从粮食开始,深加工,养殖,然后屠宰,最后沼气发电。这就是典型的农业循环发展。北徐的经验值得总结。有条件的地方,都要向北徐学习。”河南省委书记徐光春对“北徐模式”给予了高度评价。
访谈:徐德全: 广泛合作让北徐步入发展快车道
建设知名企业集聚区
经济视点报:徐光春书记提出“有条件的地方都要向北徐学习”,你认为自己身上最闪光的地方在哪呢?
徐德全:要敢闯,要有一股闯劲儿。
敢想敢干,这一点北徐做得比较好。世上无难事,只怕缠磨头(有心人)。就像我们平常说的,只要思想不滑坡,办法总比困难多,我学会了这一句,遇到什么问题我都不怕。明知山有虎,偏要虎山行。总而言之,我打的是精神仗。
经济视点报:仅靠精神仗,总是能打赢吗?
徐德全:要有一股精神气儿,同时要有科学发展观。
经济视点报:北徐的很多员工都评价说,你是一个从来都不惧怕困难的人。能给我们举一个你记忆最深刻的例子吗?如何克服困难的?
徐德全:2004年,国家进行宏观调控,这对企业的影响很大。宏观调控后,很多企业拓规模、上项目受到了影响。但北徐一直在前进,而且想了更多的办法。我经常说,困难之中才显出英雄本色,越是困难越能显出你的本事,越能学到本事。宏观调控之后,我们就积极转变经营思路,寻求对外合作,走合作的道路,和广安合作,和雨润合作,还有六和集团。
经济视点报:这次经济危机,北徐又是怎么来面对的呢?
徐德全:还是那句话,经济危机来了,更要多想办法。多想办法,就可能从危机中发现机遇。2009年,我们和世界行业龙头企业瑞贝卡集团进行了合作合资,成立了瑞颍发制品有限公司,现在一期工程已建成投产,已有300多人在企业上班,二期工程48000平方米的厂房即将竣工,建成后总投资4亿多元,可以安置3000~5000人就业,年出口创汇达8000万美元。
经济视点报:像雨润集团、六和集团是中国500强企业,瑞贝卡,河南广安也是知名企业,你觉得他们之所以选择和北徐合作,主要看中的是什么?
徐德全:北徐人好!合作首先是“合人”的。他们看中了我大老徐,看中了北徐人。北徐人爽快、脾气好,最适合搁伙计(即合作)。事实也证明,我们和这几个伙计搁得都非常好!而且北徐有河南一流的硬件设施,这是企业合作的基础,
经济视点报:北徐今后主要是走这种和强者联合的发展道路吗?
徐德全:他们挣100万给我50万,我也高兴啊!饲料厂和六和一合作,一天往外走700多吨,就是几个火车皮,人家是上市公司,又规范。合作引进了技术、人才、资金、管理,你说好不好?
我有了好车,在泥泞路上跑不动,合作就相当于进了快车道,上了高速了。
2009年北徐提出建设全国知名企业集聚区,北徐好的发展环境,会吸引更多的全国知名企业与北徐合作合资,共同发展。
在学习中前进
经济视点报:进入北徐,首先看到的是矗立在中心广场上的毛泽东汉白玉雕像。从那个时代走过来,你觉得毛泽东思想仍然会对你产生深刻影响吗?
徐德全:毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观,一切都在发展变化中,生活中要不断学习,不断前进。
经济视点报:你不止一次提到科学发展观。你是如何理解科学发展观的呢?
徐德全:咱搞的循环经济,就是典型的科学发展,没有科学发展就没北徐的今天。
经济视点报:北徐的规模越来越大。你是如何提高自己驾驭企业的能力的?
徐德全:学习的方式有很多,看书是学习,看电视也是学习,走出去更是一种最好的学习。我主要是在实干中学。我经常不在家,“走出去”是很重要的,向别人学习。然后再“请进来”,再学习。你要是不愿意走出去,不愿意请进来,还在家搞你那一套“土八路”,就什么都干不成。老是坐在家里,学习不了别人的经验。
经济视点报:在企业管理方面,你最注重的是哪些问题?
徐德全:首先要把钱管好。财务不乱啥都不乱。北徐把一份钱当作三份花,钱都用到了刀刃上。
还有班子要团结,没有钢班子带不起铁队伍。北徐有一个好班子,我们的班子成员,没有一个不是争先恐后地干工作。另外,人才的引进,项目的选择都很重要。
经济视点报:你20岁时当生产队长,27岁开始任北徐的党支部书记,41岁开始办厂。现在成为一名优秀的企业家,这是你最满意的角色吗?
徐德全:自己也没有很看重这些,能把工作做好,能把事业做成,才是主要的。过去是一个土农民,现在也会搞企业了,也会挣钱了,也会搞社会主义新农村建设了,自己心里当然是挺高兴的。就希望能把企业做得更大,发展得更快。(来源:www.pxmba.org)
链 接
清华大学高级工商管理(EMBA)硕士课程研修班
清华大学实战型房地产企业家研修班
清华大学实战型资本运营总裁研修班
清华大学企业家领袖高级研修班
清华大学集团管控总裁高级研修班

